一、为什么要做校园经济？
1）校园市场分析
Q1：校园创业有什么优势？
1.校园创业市场相对封闭，更有利于形成口碑传播。
2.购买力集中，能创造了大量的规模经营效益。
3.校园创业投入成本较少，门槛相对较低。
4.校园市场用户数量大，活跃度高。
大家伙熟知的饿了么，起初是几位上海交大的同学在宿舍联合创立的网站，共享单车也是从北大走出社会，包括大家熟悉的浙江大学就以其科技创新和创业生态而闻名，浙大系上市公司就高达 393 家。
高校这片热土，从来不只是学术的代名词，也是孕育创业种子的基地！
Q2：校园市场有多大？
全国高校有三四千万的人群，能抵过不少国家的全民人口。
很多人觉得高校市场中学生消费能力差，确实如此。
单一学生的消费水平可能不高，但是学校中学生群体数量众多，整体消费水平不可小觑。
2）我为什么要选择校园时代去轻创业？
如何提前验证自己是否适合创业，有无创业潜质？
如果一个大学生说想创业，很多人会告诉他先去找个班上。
其实想验证自己是否适合创业我觉得就以下两种方式。
第一，学生想测试自己能不能创业，先去竞选个班长。
要是你连一群乳臭未干的小孩们都忽悠不了投你的票，怎么忽悠一群啥妖魔鬼怪都见过的投资人投你？
要是你连在班级稍微建立一下自己的威信都做不到，怎么去管那群只想来赚钱的人？
要是你在当班长的同时学个语数英都做不到，怎么让人信服你能搞好技术？
你要是遇到什么事，最好先问问有多少同学愿意帮你？
那种学习不好、没技术、没人脉的人，真能觉得自己能管理好一个公司、一个组织吗？
第二，直接最低成本试错。
在整个过程中，你需要面对一个市场。无论大小，要解决项目问题、流量问题、管理问题、变现问题、产品问题甚至是风险问题…..
在这个过程中你会遇到形形色色的牛鬼蛇神、妖魔鬼怪，如果你都能一关一关去打通，那就证明你是有创业的潜质的，起码无畏艰阻。校园市场就是最低成本试错的一个机会。
提前适应社会，如何踏出校门和一群行业精英去竞争？
谁能把校园产品做好，那以后做别的都不会太差。
外卖、社交、校园墙、集市、卖卡、考公考研、跑腿、校外租房、相亲恋爱、外卖平台、驾校代理……各种玩法和产品，要跟学生、平台、学校斗智斗勇，是不是挺不容易的？
🤔在做的过程拥抱搞钱圈子，连接贵人，了解新机遇
二十多岁的年轻创业者，能够用人格魅力去创造团队，用团队创造价值，用价值承担风险，用风险去赌未来，是一件多么令人佩服的事情。
很多大佬的企业核心都是校友，包括我现在的合伙人就是校友关系。
锻炼过硬的基本功，挖掘适合自己的领域
好多小伙伴都在校园产品创业后换赛道，硬科技、AI、心理咨询、生物医药、大健康、知识付费…….
依靠校园市场去练就一个过硬的本领后，就可以到更大的舞台大展拳脚。
赚钱小钱，攒点勇气，厚积薄发
二、项目推荐 & 实战玩法
内容为王也好，流量为王也罢，只是占领市场的思路，如果想要做好，还需要具体的可落地的操作方法。接下来就给大家分享具体的实操路径。
我自己是做校园流量出身的，所以这块还是比较有发言权，一些实际的运营思路和技巧直接和大家敞开了讲。
1）自媒体类型（★★★★★）
1.1）校园墙（私域版）
1.1.1）校园墙是什么？
可以理解为是高校“闭环社交神器”，也可以理解为是高校的“地下情报站”。
“墙”可免费发布表白交友、提问求助、吐槽提醒、遗失物招领、闲置物交易、兼职招聘等校园热门信息。它可以用来安放那些平日隐藏在心间的青涩情感，同时也可以实现各类校园生活资讯的互通有无，或成为同学们日常吐槽的“树洞”。
为什么能做？
•有市场用户
有用户。全国高等学校共计 3072 所，其中：普通高等学校 2820 所，含本科院校 1275 所、高职（专科）院校 1545 所；成人高等学校 252 所。加起来也是有四五千万的人群了，能抵过不少国家的全民人口了。
•互助式社交
有痛点。为学生提供便利、互帮互助、排忧解难的平台也是民间发声的渠道之一。甚至有的学生说：“在家靠父母，在学校靠表白墙”。
•八卦猎奇
有流量点。就跟新闻爆料平台一个道理，抓住用户好奇心，猎奇，爱听八卦等心理，从而获得关注。
为什么要做？
1.获取流量的发动机。目前是我验证过高校内获取流量方式中，成本最低、操作难度最简单的方法。在我看来，校园墙只是一个宽泛的尊称，本质上是整合资源。
2.流量是变现的前提，能为其他项目保驾护航。下面和大家分享的其他类型的项目的流量都要源于此。
3.流量是合作的底气，有了流量就有项目合作的优势和资本。
1.1.2）怎么做起来？
以下为普通用户免费学习的内容，微信授权登录即可免费低调学习：
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